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合同管理工作总结报告话题已于 2025-06-15 00:22:24 更新
依据《合同管理办法实施细则》的规定,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关...
目前,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关、担保潜力关,严格...
(一) 提升合同管理人员的专业素质 为满足合同管理工作的严格要求和标准,我厂在过去一个月中组织合同管理人员深入学习《xxx矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《xxx矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》以及《xxx矿业集团公侍余扮司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》等相关法规。此举旨在提高合...
合同管理工作总结(一): 合同管理工作是企业的一项重要管理资料,在市场经济日益发达的现代社会,企业的重合同、守信用已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。所以加强对企...
1. 工作内容概述:在过去合同期间,我负责了合同管理、员工培训及劳动关系协调等任务。2. 工作完成情况:成功续签了XX名员工的劳动合同,并举办了两次员工培训,提升了员工的工作能力。同时,协调解决了XX起员工投诉,保持了劳动关系的和谐。3. 遇到的问题及解决办法:在工作中,遇到了员工对合同条款存在...
合同续签工作总结(1)我在公司已有一年的经历,从3月底入职开始,在领导与同事的关怀、帮助与支持下,我围绕中心工作,充分发挥岗位职能,改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,坚持高标准、严要求,较好地完成了工作任务。作为办公室工作人员,工作涉及面广,...
一、工作情况: 20xx年以来,本部门主要负责的工作主要有:施工合同管理、验工计价管理、工程结算管理、财务管理、工程变更、索赔资料管理以及统计、计划工作的管理,现一一汇报如下: 1、施工合同、协议管理工作情况:合同管理贯穿施工的整个过程,也是工程施工顺利实施的一项重要工作。它直接影响着项目的成本,对项目的盈利或...
公司自2007年以来,连续三年被 工商行政管理局评为“守合同重信用”单位的光荣称号。现将2007-2010年合同工作总结如下:一、认真学习贯彻执行《合同法》,增强诚信意识。多年的经营工作使我们深深体会到,在场经济发展中,只有全面掌握运用《合同法》,充分发挥它的作用,公司才能立于不败之地,向更高的...
订立的合同非常简单,内容缺乏、条款不全、责、权和利不明,为工程合同纠纷、合同损失和经济风险留下了隐患。订立合同形同虚设,合同风险不言自明。在合同履行期间,合同管理工作更不规范,往来函件、工程签证缺乏必要的记录和保管,发生问题后扯皮不断,相互推委。更有甚者,有些建筑施工企业不采取投标...
坚持把普法工作经费列入年度财务计划,并做到逐年加大经费投入;四是管理到位。做到有计划、有措施、有考核、有总结。今年,我们先后举办了普法学习班6期、435人次参加学习。全公司范围内形成了学习合同法、争做重合同守信誉企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断完善。 机构建设是创建“重...