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团队协作五大障碍读后感范文话题已于 2025-06-25 22:12:26 更新
信任的缺失:团队成员间缺乏信任是协作的第一大障碍。解决方法包括通过个人背景分享、工作效率讨论、个性测试和开放的反馈机制来增进了解。集体活动也是建立信任的有效途径。对冲突的恐惧:团队往往害怕直面冲突,导致问题积累。领导者应引导积极争论,区分意见分歧和个人攻击。鼓励团队成员积极参与讨论,挖掘并解...
阅读《团队协作的五大障碍》后,我深有感触。团队合作中的挑战主要包括:信任的缺失、对冲突的恐惧、投入度不足、责任逃避以及忽视结果。要解决这些问题,首先,团队成员需要建立信任,如通过个人背景分享、工作效率讨论、个性测试和开放的反馈机制,以及集体活动以增进了解。信任建立后,团队能勇敢面对冲突,...
1. 团队成员之间缺乏信任 这种障碍源于团队成员害怕成为攻击的对象。因此,他们不愿意开放自己,隐藏自己的缺点和弱项,导致无法建立信任。2. 无法建立相互信任导致害怕冲突 缺乏信任的团队无法产生直接而激烈的思想交锋,而是充斥着无针对性的讨论和无关痛痒的意见。3. 缺乏必要的争论导致团队协作面临缺乏投入...
书中通过讲解这个案例,带出了团队协作的五大障碍:缺乏信任;惧怕冲突;欠缺投入;逃避责任;无视结果。 那怎么消除这五个障碍呢?看完这本书,我有非常深刻的感受。作为一个领导,想要管理好一个团队,必须对你团队成员的性格特点非常了解,同时让你们团队中的成员各自都相互...
1.成员之间相互信任。2.针对不同意见进行直接的辩论。3.积极投入到决策和行动计划中去。4.对影响工作计划的行为负责。5.把重点放在集体成绩上。事实上,关键是要使事情化繁为简,团队协作的五大障碍模式为我们提供了清晰、精确、实用的指导,去改进我们的队伍,去克服团队协作障碍。团队内部信任不是...
通过这本书的阅读,发现我所服务的团队或自己所处的团队,成员其实还处于第一大障碍,成员之间都没有完全信任,更像是一个工作组,每个人完成被分配的工作,团队成员不会深入沟通,所以这也是在迭代回顾的时候很少有人发言的原因之一。也让我意识到我之前所做的只是让团队看起来像敏捷,而非真正的敏捷...
《克服团队协作的五种障碍》是一个以寓言为基础的故事,讲述的是DecisionTech公司的新任首席执行官Kathryn Petersen的故事。她加入的公司拥有比任何竞争对手更有经验和才华的执行团队,更多的现金,更好的技术和更强大的董事会,但在收入和客户增长方面都落后于竞争对手。在她与董事会、执行团队、员工见面并...
《团队协作的五大障碍》读书笔记:第一大障碍:缺乏信任 问题描述:团队成员之间缺乏信任,害怕成为攻击对象,不愿暴露弱点。克服策略:通过个人背景分享、工作效率讨论、使用测试工具、360度反馈以及集体活动来增进成员间的了解和信任。第二大障碍:惧怕冲突 问题描述:惧怕冲突导致成员在讨论中避重就轻,难以...
团队协作的第四大障碍是逃避责任,所谓的逃避责任是指在团队中团队成员在看到同事的表现或行为有碍于集体利益的时候,不能够及时给予提醒。为啥不给予提醒?是因为他会告诉自己,这个事情是影响集体,又不是直接影响到他自己或他所管理的部门。如果他去提醒了,岂不是会遭到对方认为他多管闲事的白眼,可能...
《大败局》结束,开始读李老师推荐的《团队协作的五大障碍》,本以为是本非常艰涩的工具书,所以做好了“苦读”的准备,没想到是通过故事的形式来阐述问题,用故事讲事情,阅读的时候会身临其境,代入感比较强,阅读的时候也不会很困难,推荐大家一起学习。今日读第一章《运转失灵》,文章开篇写到,决策...