在贯彻精细化管理的理念中,领导干部是带头人,他们既是推进精细化管理的策划者,又是落实精细化管理的执行者和实施者。 从策划的角度而言,超前的管理意识和科学的管理理念需要有先进思想和科学水平的支撑,先进思想和科学创新可以引导人们与时俱进;从执行和实施的角度而言,要改变以往传统的随意化、经验型、粗放式管理模...
2021年车间主任个人总结范文1 20__年以来,在公司的正确领导下,我以精细化管理工作为切入点,始终坚持“向设备管理要产量,向生产工艺要效益”的理念,在不断提高自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,较好的完成了公司下达的各项生产任务,现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下: 一、注重学习、努力提高...
潘宏铭教授:DRG支付改革下,如何开展医院精细化管理? DRG支付改革是深化医保支付方式改革的重要举措，也是实现医院治理现代化的科学路径选择。医院需要主动适应这一改革，将其与提高医疗质量安全、提升医疗运行效率、提升学科能力建设以及公立医院绩效考核相结合。通过精细化管理，医院可以更加高效地利用资源，提升服务质量，实现可持续发展。在医保支付改革的大背景下...
精细化管理释放盈利空间 远洋集团“三费”占比持续下滑 回顾2020年，在五期战略精细化管理红利的兑现中，远洋集团实现了一个又一个的发展目标。展望2021，远洋集团将持续聚焦主业发展，同时坚持精细化管理，加强经营管理关键能力，完善管理体系，赢得更长远的发展。
2021公路养护工作总结范文三篇 2021公路养护工作总结范文1 农村公路养护管理是促进农村公路可持续发展的基础性工作,也是建设社会主义新农村的一个重要环节。20xx年度,我单位以深化开展“农村公路管理养护年”的活动为契机,继续推行常态化、精细化管理模式,完善农村公路管养考评制度体系,建立平安型公路应急保障体制,较好地完成了养护工作...
