尽管有共享信息,但未制定共同战略,最终未能实现公司整体目标。第三种是真正的“协作”。在协作中,成员需考虑整体目标,开展战略和想法的激烈讨论,适应新的工作方式,这通常被认为难以实现,但通过有意识地决定超越个人和部分合作的界限,团队可以克服挑战并取得出色结果。
团队合作心得体会范文
团队协作是项目成功的关键。然而,团队面对挑战时有三种基本应对方式。第一种是“服从”,每个成员独立行动,各自在领域内解决问题,避免集体合作。这导致了公司要求裁员10%的项目中,每个部门独立行动,达到了公司要求,但可能并非最佳策略。第二种是“合作”,成员各自制定计划并实施,同时分享个人行动,但焦点在于个人行动而非共同战略。例如,技术公司为了提高销售业绩,各区域经理独立调整策略以达成目标,尽管有共享信息,但未制定共同战略,最终未能实现公司整体目标。第三种是真正的“协作”。在协作中,成员需考虑整体目标,开展战略和想法的激烈讨论,适应新的工作方式,这通常被认为难以实现,但通过有意识地决定超越个人和部分合作的界限,团队可以克服挑战并取得出色结果。2024-10-17