人事部门人员年终总结

人事部门人员年终总结

人事部门年终总结如下：
一、人员招聘 及时补充员工：针对公司初建阶段员工稳定性较差的情况，紧密配合各部门需求，通过多渠道招聘活动，如张贴公告、内部推荐、朋友引荐以及网上招聘，及时填补空缺，确保生产用工需求。 技术人才引进：虽然在技术含量较高的岗位上仍有缺口，但已加大招聘力度，旨在引进技术人才，以增强公司技术实力与管理能力。
二、宣传与培训 入职培训：为新入职员工安排全面的入职培训，涵盖公司规定与文化，帮助员工快速融入公司环境。 文化氛围营造：通过规划宣传栏空间并更新内容，包括制度性通告与趣味性信息，有效营造公司文化氛围。
三、监督管理与制度执行 加强监管力度：针对上半年管理松弛、纪律散漫的情况，下半年加强了对员工日常行为的监督，包括仪表、行为规范与工作效率，有效提升了公司形象。
四、后勤服务 关注员工生活：提供开水、凉茶等健康饮品，确保员工健康；为新员工办理健康证，提供住宿安排，解决新员工初期生活困难，体现公司关怀。 物资供应：确保员工能及时领取厂牌、工衣等必需品，保障员工工作顺利进行。
五、员工积极性调动 评选活动：通过设立优秀员工与优秀班组评选活动，激发全体员工与团队的积极性，改善工作态度，提升生产效率。
六、存在问题与改进方向 员工积极性：员工工作积极性有待提高，需进一步加强激励措施，减少聊天怠工现象。 管理层能力：管理层次较低，班组长组织能力欠缺，需加强管理层培训，提升团队协作效率。 生产流程：生产流程不够顺畅，需优化生产流程，提高生产效率。 产品质量：新产品开发初期，部分零件质量未达标，需加强质量控制，确保产品质量。 活动组织与文化宣传：活动组织与文化宣传尚需完善，需加强文化活动的组织与宣传，提升公司文化氛围。
总结而言，行政人事部门将以服务的心态，持续优化各项工作，提升团队凝聚力，以适应公司发展需求。
2025-05-07