一、目的与范围 本公司制定整体战略规划的目的在于提高经营战略的科学性和执行力,防范风险,优化经营结构,强化核心竞争力,促进可持续发展,提高管理干部素质,提升管理水平,增强抗风险能力,使企业步入规范化、精益化管理轨道,最终实现资本运营目标。为此,根据相关法律法规,提出以下规划思路,供参考。二、...
战略实施要点:大力扩展园林业务,提高公司业务能力,重视人才培养和引进优秀人才,增加公司的实力,建立公司的规章制度,实行公司规范化管理。公司业务发展规划:公司地产园林业务未来三年增长有望保持在50%以上,净利润增速将超过营业收入增速。公司园林设计业务未来三年将实现高增长,预计增速在60%以上。集团公...
【篇一】公司发展规划方案范文 一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展 在当前市场经济秩序已基本建立和完善的背景下,依据国家中长期宏观经济政策,结合企业实际,明确发展目标,确保企业适应市场变化,实现可持续发展。制定长远和具有前瞻性的发展战略规划,提高企业的凝聚力和员工自觉性,共同为企业的健...
波特在其经典著作《竞争战略》中,提出了行业结构分析模型,即所谓的“5力模型”,他认为:行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这5大竞争驱动力,决定了企业的盈利能力。对比这5种力量的作用,来分析一下全球运动用品企业的竞争状态。首先,这个领域存在较高的进入...
【篇一】公司发展规划方案范文 一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展 “物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印...