1. 激励体系有待完善,薪酬管理操作性有待提高。2. 招聘质量不尽如人意,员工培训不到位。3. 企业文化建设内容比较单薄,内部管理方面还有许多未尽的工作。四、下一步工作计划 1. 加强专业知识学习和工作经验学习,提高专业水平。2. 加强对公司及业务的了解和学习,提升自身能力。3. 制定中长期人力资源...
人力资源工作总结亮点:在过去的一年里,人力资源部门在招聘、培训、员工关系以及薪酬福利等方面取得了显著成果。我们成功吸引并录用了多名高素质人才,通过精心组织的培训课程,帮助新员工迅速融入团队并提高了工作效率。同时,我们优化了薪酬福利体系,提升了员工的满意度和忠诚度。不足之处在于,面对快速变化...
在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下: 1、人事制度改革工作 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自20_年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事 教...
20xx年人力资源部工作总结如下:一、人才引进与梯队建设 强化人才引进:为满足医院发展需要,20xx年共引进各类专业技术人员7余人,其他辅助人员4余人,包括主任医师、博士后研究员、副主任医师、主治医师及临床医学大学毕业生等,有效提升了医院的人才储备和医疗水平。 梯队建设:注重人才的梯队培养,通过引进高...
4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。20xx年主要开展以下招聘工作的目标改善。B) 针对报业...