2022年办公室第一季度工作总结如下：一、服务项目建设方面 建立了项目协调机制：通过创新服务方式，实现了现场办公、并联审批、模拟审批、绿色通道等机制的常态化运作，提高了工作效率。 高效推进项目审批：共开展模拟审批项目6个，召开项目并联审批会议13次，协调解决问题40多个，服务开发区重点项目6个，有效...
2022办公室第一季度工作总结
2022年办公室第一季度工作总结如下：
一、服务项目建设方面 建立了项目协调机制：通过创新服务方式，实现了现场办公、并联审批、模拟审批、绿色通道等机制的常态化运作，提高了工作效率。 高效推进项目审批：共开展模拟审批项目6个，召开项目并联审批会议13次，协调解决问题40多个，服务开发区重点项目6个，有效破解了项目审批瓶颈，加速了审批进程。
二、“一窗受理”工作进展 全面摸底与方案制定：对不动产登记领域进行了全面摸底、梳理，学习借鉴外地先进经验，起草了“一窗受理”工作实施方案。 明确实施细节：结合本地实际，确定了实施领域，明确了窗口布局、人员组成、系统开发、硬件配备等工作细节，为后续全面开展“一窗受理”工作奠定了基础。
三、制度建设与考核规范 加强制度建设：完善了一次性告知、限时办结、告知承诺、业务监管、平台建设、文明服务等制度，为工作提供了制度保障。 制定考核规范：制定了《工作考核规范》，并征求了相关部门意见，确保各项工作有序、高效推进。
2025-05-11
