首先,做法句,简洁明了地概括工作过程,如“事前谈一谈,谈后帮一帮,帮后看一看”,利用“一”字重叠和连绵语气,展现机制与工作效果。其次,做法目的句,如“紧扣思想,把方向把准”,强调工作目标和手段的结合。再者,做法成效句,如“突出主线,思想工作成效明显”,以条目形式呈现成果。做法体会...
领导讲话稿的部署任务,是文秘工作中的关键环节。以下八种表达方式,有助于提升部署的灵活性和说服力:直接表述:清晰阐述任务,如“务必拓展活动主题,强化党日实效”;使用“要”字句和否定句强调,如“坚决扭转脱实向虚,严格执行制度”。介绍背景:背景介绍后提出要求,如“执行省政府发展新经济和改造传统...
显旨撮要型则是先阐述任务意义,再提出具体要求,引导共识。结果后因型强调目标导向,先描述结果,再说明实现路径。择要部署型则明确重点,突出关键任务。深入解释型细化措施,确保执行清晰。举例说明型通过实例激发共鸣,增强执行意愿。巧用复句型则在部署多层面任务时,展现层次感。写作时需灵活运用,结合...
一、未雨绸缪,行动要“早”1. “未雨而绸缪”的意识:材料往往紧急,没有足够时间临时搜集,需平时积累,手中有“粮”,应对自如。2. “功夫在诗外”的意识:写作是表演,需长期积累,若指望脑洞大开,无法写好文章,特别是公文写作。3. “我材必有用”的意识:积累看似无用,但可能在日后写作...
起草领导讲话稿要做到三个“四”,具体包括:一、写前四问 明确文体差异:要区分论述性内容与部署性内容,确保文体准确,不混淆。 考虑受众:根据讲话对象的不同,调整讲话的风格和内容,使之更加贴近受众。 明确目的:清晰确定讲话的动机,确保内容有针对性,如动员、部署、报告或讲解等。 设定目标:...