一、建立三级培训体系:1. 集团级:聚焦集团方针、文化、战略、心态、制度、管理技能、新知识培训。每月至少一次,每次不少于1.5小时。2. 分公司级:分公司管理层培训,内容包括企业文化、制度、安全规程。每月一次,每次不少于1.5小时。3. 车间班组级:全员培训,涵盖岗位职责、操作规程、安全规程、工...
员工培训方案范文:一、培训目标 提升业务技能:确保新员工掌握基础业务知识,同时紧跟行业发展趋势,更新知识结构。 重塑职业心态:引导新员工树立正确的职场观念,培养良好的职业素养和就业心态。 强化营销能力:加强新员工在营销方面的训练,提升市场竞争力。 满足岗位需求:针对新一代岗位需求,提供定制化培训...
为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的进取性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和职责心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本办法。 2.培训计划与管理 2.1综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。 2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前各部门要提报下一年度的...
一、员工培训计划重视培训年度规划,明确培训重点目标 企业要想做好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划,必须从根本上重视培训规划,不能将培训看成可有可无的事情。一个好的培训规划绝不会只是一些培训课程的组合,一个差劲的培训规划往往只会浪费大量的资源,却得不到任何效果。只有从思想上重视培训规划,明确培...
员工培训方案范文1 一、培训目标 1、增长知识:销售员肩负着与客户顾客沟通产品信息,搜集市场情报等任务,因此,必需具有必定地知识层次,这是培训地主要目标。 2、提高技能:技能是销售员运用知识进行实际操作地本领.对于销售员来说,技能地提高不仅仅在于具备必定地销售能力,如产品地介绍、演示、洽谈、成交等方面技巧地...