单位个人培训工作总结:培训概况与成果:自入职以来,全力落实公司“建设学习型公司”的宗旨,共计主导培训课题20次,总时长40学时,惠及员工574人次。外派培训19人次,总费用15152元,有效拓宽了员工视野。发布启迪性PPT13份,管理短信27条,进一步提升了员工的认知和管理水平。存在的问题与不足:培训效果跟...
单位个人培训工作总结
单位个人培训工作总结:
培训概况与成果:
自入职以来,全力落实公司“建设学习型公司”的宗旨,共计主导培训课题20次,总时长40学时,惠及员工574人次。外派培训19人次,总费用15152元,有效拓宽了员工视野。发布启迪性PPT13份,管理短信27条,进一步提升了员工的认知和管理水平。存在的问题与不足:
培训效果跟踪管理不足:未能将培训成果有效转化为企业生产力。时间安排不当:培训时间选择周三晚上,导致员工参与度不高,且两次未安排车辆和就餐,影响了培训效果。内部培训重视度不够:受日常工作影响,学习往往让位于其他事务,导致培训效果不理想。改进措施与建议:
优化培训时间与安排:调整培训时间,确保员工能够充分参与,并提前安排好车辆和就餐等后勤工作。加强培训效果跟踪:建立培训效果评估机制,定期跟踪员工的学习成果,确保培训能够真正转化为生产力。提升内部培训重视度:将培训纳入日常工作考核,提高员工对培训的重视程度,确保学习成为常态。未来培训方向与重点:
聚焦关键领域:针对公司镍合金价格大幅波动的危机,培训工作需聚焦观念、团队建设、成本控制、生产现场管理等领域。优化工艺流程:引入新技术,解决品质问题,提升员工技能水平。实施“育才工程”:从基层中选拔人才,注重学以致用,实施“梯次”培训,解决人才配置问题。培训体系建设与完善:
建立健全培训制度:落实每周一课制度,改进培训方式,提高针对性和有效性。加强培训队伍建设:培养兼职教师队伍,加强入职与继续教育,确保培训执行率。完善考核机制:建立健全考核机制,将培训成果纳入年终业绩考核和晋升评定的重要依据。其他建议:
开展“树名师、带高徒”活动:促进师资与学员双向考核,提高整体素质。强化岗位技能鉴定:注重一线工人“三在岗”培训,确保培训效果。加强员工教育训练:严格执行培训管理办法,开发人力资源,激发学习积极性。2025-05-04