项目管理人员，如施工员、技术员和安全员，各自负责编制他们专业领域的施工总结。这些专业总结涵盖了施工过程中的技术细节、质量控制、安全措施等内容。施工总结的编制不仅有助于团队成员了解项目进展，也有助于项目经理全面掌握项目情况。项目经理是施工总结的最终审批人，对各专业人员提交的施工总结进行审核，...
施工方案编制,审核,审批都是什么人 ①、编制：由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。②、审核：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。③、审批：总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术...
峻工验收报告、施工总结、监理工作总结都要几份啊。 首先你说的这3样是由3个不同的部门负责的：竣工验收报告一般由施工单位提供材料，甲方办理；施工总结多由施工单位的技术负责人负责编写；监理工作总结有总项目总监理工程师编写。在竣工后，装订施工内业的时候，按建设单位一份，施工单位一份，监理单位一份，当地质量监督站一份，当地档案馆或收录建筑内业...
施工单位报监理的资料监理怎么签字 编制：由施工单位本项目技术负责人负责编制施工组织设计报审表。内部审核：施工单位技术部门的专业技术人员进行审核。审批：由施工单位技术负责人进行审批。若实行施工总承包，专项方案还需由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人一同签字。报审阶段：项目经理签字：项目经理在报审表上签字，表示该施...
建筑工程立项、概算、预算、决算分别是那些部门负责的 立项：各级政府发展改革委员会。它们代表政府对各类建设项目进行规划与审批，确保项目的合规性和可行性。概算：负责具体项目设计的部门。这些部门根据项目实际情况，进行详细的成本估算，以保障项目的经济性和可行性。预算：施工单位或建设单位。施工单位需依据设计概算，结合施工经验与市场情况，编制详细的施工...
