项目部上半年安全工作总结1 一、上半年主要工作进展情况,工作中的创新和亮点 1、在方案设计方面,确定设计单位,开始方案设计,现已完成小区总体规划和一期工程第一轮方案设计。 2、在开发协调方面,向商丘市政府提交了有关请示,并经过多次政府相关部门协调会,就项目地块上附属物清理、拆迁以及蔡河治理和帝喾路修建工作...
安全工作总结如下:安全管理体系建立:明确安全生产责任:溧阳东方电力建设工程有限公司阜阳项目部将安全工作放在首位,明确项目经理为安全第一责任人,并建立了安全责任制、安全目标、考核制度及管理制度。形成全员参与环境:在阜阳华润电力安全监督网的指导下,形成了全员参与、人人抓安全的工作环境。安全管理...
现在,我将20xx年上半年工作总结如下: 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明: 1、工程质量管理 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,...
1、项目部于年初成立了安全生产领导小组,明确了安全生产领导小组成员及职责,并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产职责制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求,下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》,透过层层签订“安全生产职责书”,把安全生产工作目标任务层层分解,构成了“横到边、纵到底”的安...
现进一步促进我项目部工作的开展,将xx年上半年安全生产工作总结如下: 一、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管 站领导班子高度重视安全工作,及时召开安全工作会议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为项目部安全生产工作的顺利开展提供...