财产保险年底工作总结

财产保险年底工作总结

财产保险年底工作总结：
一、业务发展与市场拓展 积极执行公司策略：在公司领导的指导下，团险部全体同仁紧密合作，积极应对激烈的市场竞争，努力拓展业务，全力冲刺公司下达的任务指标。 业务推动计划执行：成功响应并执行了公司“开门红”、“国寿争霸”等业务推动计划，有效促进了业务的快速增长。
二、员工管理与业务学习 人员配置调整：年初对团险部内部人员配置进行了调整，有效激发了业务员与协保员的展业积极性。 管理制度制定：制定了一套贴合团险实际情况的管理制度，通过部门早会等形式，及时传达总公司指示，讨论工作问题，学习业务知识与承保事项。 团队沟通与统一思想：加强团队内部沟通，统一思想与工作方法，推动全员活动量管理，协助业务员多方位拓展业务。 绩效管理优化：制定了新的团险业务员管理和考核办法，对现有办法进行了适当调整，提高了员工的工作效率和积极性。
三、业务风险管控 引导企业正确理解保险：通过加强业务知识的学习和宣传，引导企业正确理解职工意外险等保险产品，减少了逆选择风险，降低了赔付率。 风险识别与应对：在业务拓展过程中，注重风险识别与应对，及时发现并处理潜在风险点，确保了业务的稳健发展。
四、总结与展望 总结经验：回顾一年的工作，团险部在业务拓展、员工管理、业务学习以及风险管控等方面均取得了显著成绩。 展望未来：在新的一年里，团险部将继续保持积极向上的工作态度，深化业务学习，优化管理流程，提高服务质量，为公司的持续发展贡献更大的力量。
2025-05-07