总结一段时间内工作的得失,提出下一步工作的重点与目标。 管理最主要的是落实,要通过管理确实提高工程质量、规范施工程序、加快施工进度。回顾20xx年的工作,在落实管理方面确实存在着很大的欠缺,导致了预制场施工队施工随意性较大,多次出现不通知、不报检私自施工的情况。在以后的工作中将以落实管理作为工作重点,明确管...
在车间班组5S现场管理工作中,我们始终坚持质量第一,强化责任意识,注重检查与管理。通过不懈努力,取得了一些成绩,但也存在不少问题。本总结旨在回顾过去的工作,总结经验教训,为未来的发展提供参考。首先,我对岗位和工作有了更深刻的认识。作为一名车间班组成员,我深知5S管理的重要性,它是提高生产效率...
现场管理员工作总结1 我是监管部现场管理员,从20xx年1月来到监管部从事监管工作,在过去一年半的监管工作中,全面、认真、细致地履行岗位职责,通过个人的努力,顺利地完成了监管规定的各项职责,逐步由一名监管员走到了现在管理员的岗位,也为公司发展壮大贡献了力量。在此我也由衷地感谢各位同事在工作中的大力支持和领导...
1、安全生产,现场管理要有组织,有计划,随同日常工作同时布置,同时检查同时总结,及时落实整改工作。 2、伤人事故,人为的设备毁损事故降至最低水平。 3、在划定的区域内做到:窗明,地净,整洁,畅通,无杂物。 4、接受专门职能部门的监督管理。 三、安全生产管理细则 1、安全检查组织健全,认真开展工作。 2、加强安全...
通过建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,努力践行科学发展观,改正...