外事侨务旅游局行政效能建设的工作总结

外事侨务旅游局行政效能建设的工作总结

外事侨务旅游局行政效能建设的工作总结如下：
一、机关行政效能建设工作情况
加强组织领导：
成立以局党组书记、局长为组长的效能建设工作领导小组，形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制。多次召开全局干部职工动员大会，传达学习效能建设相关文件和会议精神，确保效能建设有序推进。强化素质教育：
专题学习行政效能建设会议精神和通报，开展专题讨论，提出具体要求。加强领导干部和领导班子的自身建设，深入开展宗旨意识、党性党纪、职业道德、法制教育活动。充实干部职工的业务知识，提高为人民服务的本领和队伍的凝聚力和战斗力。推进“两集中、两到位”：
制定《“两集中、两到位”进驻工作实施方案》，整合科室职能，将行政审批职能集中归并到行政审批科，并纳入行政服务中心窗口集中办理。政务窗口受理和办理事项均达到100%，行政审批事项现场办结率、限时办结率达到100%。精简行政审批项目：
制定《行政审批项目实施办法》，明确审批条件，安装行政审批通用软件，提高行政审批效率。简化手续，缩短办理时限，工作效率明显提升。认真落实三项制度：
对首问负责制、限时办结制、责任追究制进行改进和完善，制定具体实施制度。在政务外网、互联网旅游网站公布修订完善的制度，接受群众监督。加强单位内部管理：
加强机关考勤考核，实行挂牌上岗、去向公示制度。加强优质服务机关建设，提高服务水平。开展挂牌上岗督查，对检查中发现的问题进行通报和诫勉谈话。二、行政效能建设工作计划
继续加强领导：
围绕市委、市政府中心工作，加强对机关行政效能建设工作的领导，完善措施，落实责任。认真落实各项制度：
强化干部职工学习培训，创新工作方式，改进机关作风，加强机关效能工作监察。加强政务服务中心窗口建设：
按照“两集中、两到位”要求，加强政务服务中心窗口建设，确保人员、经费保障和审批事项授权充分。推行目标管理考核制度：
落实考核措施，构建目标明确、责任到位、考核严格、监督有力的督查工作格局。2025-05-01