6. 实施新型的银行柜员管理制度,建立完善的柜员监督系统,对柜员进行分类管理,并为其配备不同的机具和业务范围,以优化劳动组合和提高效率。7. 在未来的工作中,要将“三化三铁”的理念贯穿于所有环节和流程中,严格管理,提升竞争力,为农行树立良好的社会形象,创建精品网点,为实现更快更好的发展...
总之,“三化三铁”是我们农行快速、持续、有效发展的根本前提和基础,是全面提升我们农行竞争力的根本保障。严格管理和有效发展,是我今后工作中航标。努力工作,勤奋进取,把大堂经理工作做得日臻完善,为实现农行又好又快发展做出更大贡献。
光阴似箭,岁月如梭,转眼间,我进入农行这个大家庭已经快一年了,这之间在省行的领导下多次开展了三化三铁学习活动,三化三铁活动的顺利开展夯实了农行营业机构运营管理的基础,有效的提升了柜面服务效率和质量,同时也有效防范临柜业务操作风险。现将对三化三铁学习活动的心得体会总结如下。 一、深刻理解三化三铁的涵义...
在今后临柜工作中,把“三化三铁”思想理念贯穿于工作中的各个环节和流程,以严格管理,提升竞争力为己任,为优秀大型上市公司树立良好的社会形象,为创建农行精品网点,勤奋进取,努力拼搏。为实现农行更好更快发展做出重大贡献。
铁的意志:农业银行在经营和发展过程中坚定不移的意志和决心,坚持服务三农的根本宗旨。铁的信念:全体员工对农业银行发展理念、经营目标的坚定信仰和执着追求。铁的作风:农业银行在内部管理上表现出的严谨务实、高效执行的工作风格。农行通过推行三化三铁管理原则,实现了内部管理的规范化、标准化和现代化...